IMPLEMENTASI TATA KELOLA SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENGATURAN OPERASIONAL BANDAR UDARA

Industri penerbangan pasti tidak bisa dilepaskan dengan bandar udara, yaitu sebagai penghubung terpenting antar pulau negara Indonesia dan antar negara lain dari seluruh penjuru dunia. Setiap orang yang terlibat dengan operasoinal di bandar udara harus mengetahui, memahami dan menguasai bagian-bagian penting yang ada dalam pada bandar udara. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatitif, data primer dikumpulkan melalui dokumentasi dan dianalisis menggunakan model analisis interaktif. Sehubungan dengan kebutuhan industri penerbangan, lulusan PPI tahun 2019 berhasil ”Go Internasional” pada ICAO Qatar Developing Countries Scholarship di bidang Air Traffic Controller, kuncinya meningkatkan ketrampilan, profesional dalam koridor disiplin PPI Curug. Langkah penting yaitu meningkatkan kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM) taruna ”Capacity Building” adalah pembangunan skills dan capabilities, seperti kepemimpinan, manajemen, dan lainnya. Implementasi ini dapat mewujudkan ”Good Corporate Governance” dan memberi kontribusi pada 3S + 1C yaitu “Safety, Scurity, Services dan Compliennes”. Implementasi tata kelola bandar udara yang didukung oleh Capacity Building sangatlah signifikan dan effektif dalam berbagai situasi dan kondisi sebagaimana masa pandemik covid-19 ini. Juga mampu adaptif dengan berbagai bentuk perubahan-perubahan yang berkorelasi dengan pengaturan operasional bandar udara.
Kata kunci : Implementasi, Tata Kelola, Sumber Daya Manusia, Operasional Bandar Udara